Основы проектной деятельности 4 (1)
1.
Документ, совмещающий плановые дoходы и расходы проекта и их взаимосвязь во времени – это...
Ответ: бюджет проекта
2.
Как называется документ, который отвечает на вопрoсы: скoлько и за что предстoит заплaтить в проекте без распределения во времени?
Выберите один ответ:
a. Денежный план проекта b. Финансовый план проекта c. Бюджет проекта
d. Затраты проекта
e. План-факт проекта
f. Смeта проекта
3.
Что из ниже перечисленного может относиться к трудовым ресурсам? Выберите один или несколько вариантов.
Выберите один или несколько ответов:
a. Рекламные плакаты
b. Личный автомобиль
c. Руководитель проекта
d. Оборудование в аренду
e. Исполнители
f. Покупка мешка цемента
g. Изготовление на 3Д принтере
4.
Верно ли следующее утверждение: «При формировании бюджета проекта важна правильная оценка затрат, т.к. это дает возможность получения необходимых средств для проекта.»?
Выберите один ответ:
Верно Неверно
5.
Главная причина появления рисков в проекте – ......, которая присутствует во всех проектах
Выберите один ответ:
a. уникальность
b. неопределенность
c. сложность
6.
Верно ли данное утверждение «События с нулевой или стопроцентной вероятностью не являются рисками»?
Выберите один ответ:
Верно Неверно
7.
Неопределенное событие или условие, наступление которого может иметь как положительное, так и отрицательное влияние на проект
Ответ: риск проекта
8.
В чем состоит цель управления рисками?
Выберите один или несколько ответов:
- a. снижение вероятности возникновения риска
- b. минимизация потерь в случае проявления риска
c. минимизация численности проектной команды
9.
Вся процессуальная структура данного метода основывается на пяти основных встречах: планирование BackLog, планирование спринта, летучки, подведение итогов спринта, ретроспектива спринта
Ответ: scrum
10.
К какому из перечисленных методов относится следующее утверждение:
«Метод допускает параллельное выполнение нескольких задач на разных этапах, а это в свою очередь повышает гибкость и сокращает скорость выполнения проекта»
Выберите один ответ: a. Канбан
b. Lean
c. Agile d. Scrum
11.
Классическое проектное управление. Укажите, какие из перечисленных утверждений справедливы для него
Выберите один или несколько ответов:
- a. Образ продукта проекта определяется в самом начале проекта
b. Требования (детализированные цели) достаточно постоянны - c. Условия выполнения проекта позволяют задавать жесткие сроки
d. Не чувствительность к изменениям
12.
Верно ли следующее утверждение: "Гибкие методы более эффективны для применения теми командами, в состав которых входят сотрудники с небольшим опытом работы в области реализации конкретного проекта, так как постоянные коммуникации в команде позволяют наладить обмен опытом между членами команды."?
Выберите один ответ:
Верно Неверно
13.
Верно ли данное утверждение «Каждый член команды на этапе реализации проекта может инициировать изменения, как к требованиям к результату проекта, так и к организации всего проекта»
Выберите один ответ:
Верно Неверно
14.
Верно ли данное утверждение «Пропустив шаг подведения итогов проекта, команда проекта не поймет, насколько успешно были решены поставленные задачи, не сможет оценить свои достижения и упущения»?
Выберите один ответ:
Верно Неверно
15.
Сделайте прогноз, на сколько часов сотрудник потратит больше, чем было запланировано.
Дано:
- рабочая неделя – 4 дня, 6 часов в день;
- прогнозная длительность задачи – 5 рабочих дня;
- сотрудник потратил 2 дня и выполнил четверть работ.
Ответ записывается в виде числа, например: 40.
16.
Верно ли данное утверждение «Выступить с предложением по изменению в проекте может только Заказчик или Инвестор проекта»
Выберите один ответ: Верно
Неверно
Верно
17.
Какое из определений термина «Изменение в проекте» верно
Выберите один ответ:
a. Процесс отправки запроса на замещение работ в плане проекта
b. Внешние воздействия на весь проект, которые влекут за собой смену плана работ проекта
c. Замещение одного решения другим вследствие воздействия различных внешних и внутренних факторов при реализации проекта
18.
Что из ниже перечисленного может быть включено в итоговое обсуждение результатов проекта?
Выберите один или несколько ответов:
a. Предложения по улучшению процесса управления проектом
- b. Предложение решений, как можно было бы избежать негативных ситуаций в будущем
- c. Фиксация успешно принятых решений в неоднозначных ситуациях
- d. Фиксация достигнутых в проекте результатов