Основы проектной деятельности 1 (1) с ответами
1.Укажите, верно ли следующее утверждение:
Проект - это временное предприятие, направленное на создание уникального или повторение уже полученного продукта, услуги или результата надлежащего качества, в ограниченные сроки с использованием неограниченных ресурсов.
-Верно
-Неверно (+)
2.Какие из перечисленных видов деятельности относятся к операционной деятельности?
-Организация фотовыставки
-Просмотр кинокартины (+)
-Решение лабораторной работы (+)
-Разработка сайта для музейного комплекса
-Изучение иностранных терминов (+)
-Внесение квартплаты (+)
3.В каких случаях речь идет о проектной деятельности?
-Сотрудник HR-отдела ежедневно просматривает несколько десятков резюме кандидатов на должность "Руководитель проектов"
-Мы задались целью разработать новый сайт компании с определенными характеристиками до обозначенного срока, спланировали, какие шаги необходимо пройти, контролируем исполнение плана (+)
-Бухгалтер компании ежемесяно начисляет заработную плату сотрудникам
-Команда технических специалистов поддерживает недавно разработанный нами новый сайт компании
4.Отвечает ли следующая цель критериям SMART?
Получить водительское удостоверение категории "В" до 31 декабря 2018 года?
-Да (+)
-Нет
5.Укажите, верно ли следующее утверждение:
Операционная деятельность- это любая монотонная деятельность.
-Верно
-Неверно (+)
6.Верно ли следующее утверждение: "Сиднейский оперный театр, как продукт проекта оказался неуспешным в связи с многократным превышением бюджета проекта"?
-Верно
-Неверно (+)
7.Верно ли следующее утверждение: "Успешность продукта находится в рамках ответственности команды проекта, а за успешность проекта отвечает еще и вся организация"
-Верно
-Неверно (+)
8. Укажите, что должно быть на месте пропуска в следующем утверждении:
На этапе "пропуск" определяются задачи и способы их выполнения, оценивается сроки и имеющиеся ресурсы.
-Целеполагание
-Проблематизация
-Планирование
-Реализация
9.Выберите, какое определение команды проекта является наиболее корректным:
-Команда проекта- это временная рабочая группа, выполняющая работы по проекту и ответственная непосредственно перед Спонсором за их выполнение
-Команда проекта- это временная рабочая группа, выполняющая работы по проекту и ответственная непосредственно перед Руководителем за их выполнение (+)
10.Верно ли следующее утверждение: "Формирование ролевой модели участников проекта не позволяет идентифицировать, кто какие функции в проекте выполняет"
-Верно
-Неверно (+)
11.Брюс Таман выделил 5 стадий развития команд, которые имеют свои особенности, знание о которых позвонило избежать трудностей и выстроить эффективную работу над проектом.
-Формирование, Forming
-Столкновение, Storming
-Нормализация, Norming
-Исполнение, Performing
-Закрытие, Adjourning
12.Какие из следующих утверждений относительно динамики развития команды по Такману являются верными:
-На стадии формирования руководителю проекта необходимо убедиться, что все участники вовлечены и прошло распределение ролей и обязанностей
-На стадии формирования команда хорошо замотивирована, все участники четко понимают цели и задачи, все конфликты решаются быстро и конструктивно
-Необходимо всеми возможными способами избегать фазы столкновения, поскольку единственным выходом из данной фазы является роспуск команды и сбор новой
-на стадии закрытия руководителю проекта важно транслировать команде осознание полученного опыта, успеха команды и обрисовать перспективы каждого члена команды (+)
13.Для чего используется методика RACI?
-для составления матрицы ответственности
14.Разработка матрицы ответственности. Верно ли данное утверждение "Каждая задача должна иметь ответственного и одного или нескольких исполнителей. Консультант и наблюдатель не обязательны для каждой задачи?"
-Верно
15.Выберите, что из перечисленного входит в план коммуникаций:
-Перечень регулярных совещаний (+)
-Перечень информационных каналов взаимодействия участников (+)
16.Верно ли данное утверждение: "Разговоры с заказчиком в нерабочее время не являются частью коммуникаций в проекте"
-Неверно (+)
17.Верно ли данное утверждение: "При использовании электронных инструментов можно не учитывать вопросы информационной безопасности, мы ведь команда?"
-Неверно
18.Компонент плана управления проектом, описывающий, как будет происходить планирование, структурирование, мониторинг и контроль коммуникации по проекту.
-План коммуникаций (+)
19.Укажите, какие из форм коммуникаций могут быть реализованы в электронном виде?
-Хранение документов (+)
-Предоставление недельного отчета (+)
-Совещание с заказчиком (+)
-Информирование заинтересованных сторон (+)
20. Верно ли данное утверждение: взаимодействие между исполнителем и заказчиком является частью коммуникаций в проекте?
-Верно (+)
Проект - это временное предприятие, направленное на создание уникального или повторение уже полученного продукта, услуги или результата надлежащего качества, в ограниченные сроки с использованием неограниченных ресурсов.
-Верно
-Неверно (+)
2.Какие из перечисленных видов деятельности относятся к операционной деятельности?
-Организация фотовыставки
-Просмотр кинокартины (+)
-Решение лабораторной работы (+)
-Разработка сайта для музейного комплекса
-Изучение иностранных терминов (+)
-Внесение квартплаты (+)
3.В каких случаях речь идет о проектной деятельности?
-Сотрудник HR-отдела ежедневно просматривает несколько десятков резюме кандидатов на должность "Руководитель проектов"
-Мы задались целью разработать новый сайт компании с определенными характеристиками до обозначенного срока, спланировали, какие шаги необходимо пройти, контролируем исполнение плана (+)
-Бухгалтер компании ежемесяно начисляет заработную плату сотрудникам
-Команда технических специалистов поддерживает недавно разработанный нами новый сайт компании
4.Отвечает ли следующая цель критериям SMART?
Получить водительское удостоверение категории "В" до 31 декабря 2018 года?
-Да (+)
-Нет
5.Укажите, верно ли следующее утверждение:
Операционная деятельность- это любая монотонная деятельность.
-Верно
-Неверно (+)
6.Верно ли следующее утверждение: "Сиднейский оперный театр, как продукт проекта оказался неуспешным в связи с многократным превышением бюджета проекта"?
-Верно
-Неверно (+)
7.Верно ли следующее утверждение: "Успешность продукта находится в рамках ответственности команды проекта, а за успешность проекта отвечает еще и вся организация"
-Верно
-Неверно (+)
8. Укажите, что должно быть на месте пропуска в следующем утверждении:
На этапе "пропуск" определяются задачи и способы их выполнения, оценивается сроки и имеющиеся ресурсы.
-Целеполагание
-Проблематизация
-Планирование
-Реализация
9.Выберите, какое определение команды проекта является наиболее корректным:
-Команда проекта- это временная рабочая группа, выполняющая работы по проекту и ответственная непосредственно перед Спонсором за их выполнение
-Команда проекта- это временная рабочая группа, выполняющая работы по проекту и ответственная непосредственно перед Руководителем за их выполнение (+)
10.Верно ли следующее утверждение: "Формирование ролевой модели участников проекта не позволяет идентифицировать, кто какие функции в проекте выполняет"
-Верно
-Неверно (+)
11.Брюс Таман выделил 5 стадий развития команд, которые имеют свои особенности, знание о которых позвонило избежать трудностей и выстроить эффективную работу над проектом.
-Формирование, Forming
-Столкновение, Storming
-Нормализация, Norming
-Исполнение, Performing
-Закрытие, Adjourning
12.Какие из следующих утверждений относительно динамики развития команды по Такману являются верными:
-На стадии формирования руководителю проекта необходимо убедиться, что все участники вовлечены и прошло распределение ролей и обязанностей
-На стадии формирования команда хорошо замотивирована, все участники четко понимают цели и задачи, все конфликты решаются быстро и конструктивно
-Необходимо всеми возможными способами избегать фазы столкновения, поскольку единственным выходом из данной фазы является роспуск команды и сбор новой
-на стадии закрытия руководителю проекта важно транслировать команде осознание полученного опыта, успеха команды и обрисовать перспективы каждого члена команды (+)
13.Для чего используется методика RACI?
-для составления матрицы ответственности
14.Разработка матрицы ответственности. Верно ли данное утверждение "Каждая задача должна иметь ответственного и одного или нескольких исполнителей. Консультант и наблюдатель не обязательны для каждой задачи?"
-Верно
15.Выберите, что из перечисленного входит в план коммуникаций:
-Перечень регулярных совещаний (+)
-Перечень информационных каналов взаимодействия участников (+)
16.Верно ли данное утверждение: "Разговоры с заказчиком в нерабочее время не являются частью коммуникаций в проекте"
-Неверно (+)
17.Верно ли данное утверждение: "При использовании электронных инструментов можно не учитывать вопросы информационной безопасности, мы ведь команда?"
-Неверно
18.Компонент плана управления проектом, описывающий, как будет происходить планирование, структурирование, мониторинг и контроль коммуникации по проекту.
-План коммуникаций (+)
19.Укажите, какие из форм коммуникаций могут быть реализованы в электронном виде?
-Хранение документов (+)
-Предоставление недельного отчета (+)
-Совещание с заказчиком (+)
-Информирование заинтересованных сторон (+)
20. Верно ли данное утверждение: взаимодействие между исполнителем и заказчиком является частью коммуникаций в проекте?
-Верно (+)