Курсар - Дипломная, курсовая, реферат на заказ
Служба спасения для студентов

Как написать курсовую работу по управлению проектом

Е. Ковалева, 18 июня 2020
#Курсовая работа
Суть курсовой по данному направлению заключается в детальном рассмотрении проекта на заданную тематику, указания особенностей управления им, а также, в некоторых случаях, анализа содержательной части проекта. Ниже мы рассмотрим структуру работы и дадим рекомендации по ее содержанию.

Структура курсовой работы по управлению проектами

Как правило, структура курсовой стандартная – в работу входят введение, основная часть и заключение. Старайтесь выбирать для своего труда простые темы, поскольку анализ и описание сложных, многоуровневых проектов и предприятий будут затруднены, если у вас не найдется точных данных по ним. Всю информацию (статистику, финансовые показатели) необходимо собирать в ходе практических занятий. Чем проще тема, тем легче написать по нему курсовую работу.

Вводная часть

В данном разделе формулируется тема рассматриваемой работы, приводятся стартовые показатели его эффективности, описываются финансовые источники, а также общая длительность. Необходимо указать цель и задачи работы, предмет и объект исследования, а также актуальность и значимость – все как в стандартных курсовых на любую тему.

Первый раздел

Эта часть работы является теоретической, поэтому здесь необходимо описать предприятие, в рамках которого предполагается писать курсовую работу, а также развернуто указать суть.

Описывая предприятие, необходимо дать такую информацию о нем:

  • Сфера деятельности.
  • Продукция.
  • Финансовые показатели.
  • Характеристики потребителей.

Приступая к написанию сведений о сфере деятельности, помните, что нужно указать отрасль, в которой работает компания и направление, по которому возможно ее дальнейшее развитие. На основе анализа управленческого устройства организации необходимо описать ее структуру, особое внимание уделив экономическим и производственным связям. Если целью описываемого проекта является создание новой компании, курсовую по управлению проектами нужно дополнить текущей рыночной ситуацией, а также сведениями об уровне конкуренции. 

Суть проекта должна включать его цели. Они, в зависимости от темы курсовой, могут быть такими:

  • Производство новых товаров/услуг.  В данном случае необходимо описать потребительские особенности продукции, привести подробные ее характеристики и дать заключение о возможном проектировании эффективных каналов сбыта.
  • Модернизация производства. Здесь нужно дать подробное описание процесса изготовления продукции (либо оказания услуги), а также изменения, предлагаемые проектом и предполагаемый итог их внедрения. Основной упор делайте на повышение эффективности предприятия, его рост и снижение затрат.
  • Внедрение организационных изменений. Описание подробных характеристик данных реформ, а также то, как их внедрение в рамках проекта отразится на эффективности компании. 
  • Создание новой компании. В данном случае необходимо указать подробности о сфере деятельности будущей компании, ее форме собственности и товарах, которые она будет выпускать. Необходимо учесть все риски, от конкуренции до жизненного цикла продукции.

Данные для разработки проекта студенту необходимо узнать самостоятельно, чаще в ходе прохождения практики на предприятии.

Второй раздел

В этом разделе описываются части проекта поэтапно, путем формирования плана. 

  • Маркетинговый план. При написании этой части курсовой необходимо выделить сильные и слабые стороны предприятия, а также его ближайших конкурентов. Также здесь дается PEST-анализ, дающий возможность получить представление о рыночной обстановке вокруг компании. На основании собранных данных формируется детализированный план маркетинга для курсовой по управлению проектом.
  • Календарный план. Здесь необходимо описать все этапы реализации проекта, с учетом ресурсов, которых понадобятся в процессе. Иллюстрировать этот план необходимо диаграммой Ганта, либо сетевым графиком.
  • Операционный план. Тут указывается информация, касающаяся производственной деятельности в рамках проекта, например, планируемый объем продаж, требуемые материалы, общие издержки и т.д. 
  • Организационный план. Необходимо сформировать команду проекта, возглавляемую руководителем, а также определить для всех членов ответственность за соответствующий участок работ. Обязательно следует установить обоснованную заработную плату. 
  • Финансовый план. Здесь нужно указать информацию об источниках финансирования, стартовом капитале, кэш-фло, налогам, прибыли и расходам, другим финансовым показателям проекта. Выбирая источники финансирования, нужно ориентироваться на их доступность, сроки предоставление и расчетную стоимость. 

Каждое свое решение по планам необходимо обосновать, учитывая целесообразность его применения, эффективность и рентабельность.

Обязательно нужно затронуть все функциональные области управления проектом:

Функциональные области управления проеком
И пройти все стадии управления проектом:
Стадии управления проектом

Третий раздел

В этой части, как правило, производится анализ обсуждаемого в курсовой работе проекта, а также дается общая оценка его эффективности. В зависимости от темы и рекомендаций научного руководителя, аналитические действия производятся в таких сферах:

  • Внешнее влияние на проект. Здесь перечисляются все факторы, влияющие на разработку и реализацию проекта, а также формируются выводы о них. Соответственно выводам, можно понять ключевые проблемы организации и установить факторы, мешающие ее развитию.
  • Эффективность проекта инвестиций. Данный анализ включает в себя выявление объема безубыточного производства, который должен быть ниже запланированных объемов выпуска продукции. 
  • Основные риски. В ходе работы над данной частью курсовой выявляются риски, которые могут возникнуть при реализации проекта, а также анализируются факторы, вызывающие дополнительные проблемы.

При подготовке раздела, необходимо показать умение оперировать фактами, правильно интерпретировать и обобщать показатели, а также предугадывать возможные проблемы в реализации обсуждаемого проекта.

Четвертый раздел

Эта часть курсовой работы по управлению проектом предназначена для перечисления мер по увеличению его эффективности и общей оптимизации. Как правило, одной из таких мер является правильный выбор управленческого варианта, основываясь на всех вышеперечисленных данных и анализе проекта. Решение должно быть обосновано, конкретно сформулировано и обязательно иметь благоприятные последствия – например, снижение себестоимости товаров, сокращение расходов, получение льгот и т.д.

Далее, в курсовой работе можно указать на альтернативные варианты проекта и провести их краткий анализ. Сравнение необходимо производить на основании всех данных по проектам, включая финансовые показатели. Формулируя выводы по разделу, нужно указать на самый предпочтительный по инвестициям и жизненному циклу проект, обосновав свое мнение.

Заключительная часть

В разделе, посвященном выводам, необходимо предоставить сводные данные о проекте, ключевые показатели эффективности, а также технико-экономические характеристики в сжатом виде. Обосновывая рациональность внедрения мероприятий, необходимо также упомянуть, что инвестирование в любой вид деятельности сопровождается рисками, мера влияния которых охарактеризована в курсовой.

Курсовая работа по управлению предприятиями требует сравнительно высокой уникальности (на уровне 65-70%), поэтому старайтесь собирать точные, уникальные данные в ходе практических занятий, и правильно ими оперируйте. При соблюдении рекомендаций по структуре труда, предоставленных выше, вполне можно написать отличную работу, которую обязательно примут. Удачи!

При использовании материалов сайта, обязательно указание активной ссылки на источник.